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貴州明確“十三五”煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

  近日,貴州省發(fā)改委、貴州省能源局聯(lián)合印發(fā)《貴州省能源發(fā)展“十三五”規劃》。其中明確了未來(lái)該省煤化工發(fā)展方向,并重點(diǎn)規劃一批煤電化一體化基地。

  根據《規劃》,“十三五”期間,貴州將布局的煤炭深加工重點(diǎn)項目包括:畢節黔希煤制乙二醇項目(30萬(wàn)噸/年)建成投產(chǎn);畢節煤制油一期工程項目(200萬(wàn)噸/年),中石化畢節織金煤化工項目(60萬(wàn)噸/年烯烴、40億立方米/年天然氣)開(kāi)工建設。

  還有一批項目將開(kāi)展前期工作:畢節煤制油二期工程項目(400萬(wàn)噸/年),黔西南興仁煤制甲醇項目(300萬(wàn)噸/年),黔西南州興仁縣宜興工業(yè)園區煤炭深加工項目(15萬(wàn)噸/年合成氨、30萬(wàn)噸/年硝銨、25萬(wàn)噸尿素),到2020年全省原煤入洗率達到80%。

  《規劃》提出大力開(kāi)展煤矸石綜合利用。大力推廣沿空留巷技術(shù),積極開(kāi)展矸石用于采煤沉陷區回填和道路建設填充,支持和鼓勵在重點(diǎn)產(chǎn)煤市縣建設一批煤矸石磚廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、建材廠(chǎng)等,鼓勵水泥廠(chǎng)利用煤矸石代替粘土生產(chǎn)水泥或作水泥混合材料。大力開(kāi)展礦井水綜合利用。

  選擇一批礦井開(kāi)展綜合利用試點(diǎn)示范,到2020年,礦井水排放量2.8億立方米,綜合利用量2.24億立方米,赤水河等重點(diǎn)流域水環(huán)境敏感區礦井水綜合利用率達到90%。穩步推進(jìn)煤制油、煤制氣、煤制烯烴等項目建設,積極推進(jìn)新型煤炭深加工與發(fā)電、油氣化工、鋼鐵、建材等產(chǎn)業(yè)間的耦合發(fā)展,推動(dòng)清潔用煤、節約用煤和高效用煤。

  六盤(pán)水煤炭清潔高效利用及煤層氣開(kāi)發(fā)基地、黔西南及盤(pán)南煤炭清潔高效利用及煤層氣開(kāi)發(fā)基地、遵義煤炭清潔高效利用及煤層氣頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)基地等一批現代煤化工基地入選該省“十三五”重點(diǎn)能源基地建設。

  拼命地加班,平常超時(shí)加班是1.5倍工資,周末是2倍,之前由于活多,所以富士康會(huì )讓員工們自由加班,而最近幾年生意不是特別好,連加班都變成了一項福利,不是你想加班就能加班的,如果不加班,那么工人工資頓時(shí)就少了一半,甚至更多,所以這也造成了很多工廠(chǎng)已經(jīng)很難招到人,更留不住穩定的人。于是就變成了惡性循環(huán),你能幫工廠(chǎng)拉到新工人,你才有加班的資格。好好的一個(gè)制造業(yè)工廠(chǎng),卻走上了傳銷(xiāo),拉人頭的模式。

  所以,現在我們發(fā)現,組織大規模生產(chǎn)已經(jīng)越來(lái)越困難,而工人成本也越來(lái)越向發(fā)達國家看起了。為什么會(huì )發(fā)生這樣的情況?

  首先,人口紅利消失,劉易斯拐點(diǎn)已經(jīng)出現,這個(gè)沒(méi)有誰(shuí)的錯,就是發(fā)展釋然,不可能總是年輕人口,勞動(dòng)力富裕,隨著(zhù)工人們變老,家庭負擔開(kāi)始出現,工人們會(huì )要求更多的福利待遇,以及更多的收入,而且工作人口勞動(dòng)力減少,本來(lái)就物以稀為貴。人工工資本身就是不斷上漲。

  其次,競爭者出現,原來(lái)我們是發(fā)展中國家里面產(chǎn)品比較好的,成本相對也比較低的,但現在東南亞的制造業(yè)崛起,讓更多的競爭者出現,我們失去了源源不斷的訂單,就像富士康一樣,訂單不足,工人就不能加班,沒(méi)有加班收入就收到影響。那么底薪能不能提高呢?不能,因為這樣就會(huì )讓成本大增,中國OEM制造會(huì )進(jìn)一步喪失競爭力。

  第三,發(fā)達國家也紛紛搶生意,經(jīng)過(guò)了頻發(fā)的金融危機,大家也都清楚了,制造業(yè)是經(jīng)濟的根本,更是就業(yè)的保障,要想穩定本國經(jīng)濟環(huán)境,就要加大制造業(yè)的投入。所以美國歐洲日本紛紛加大對制造業(yè)的吸引力度,在全球范圍內爭奪優(yōu)質(zhì)的制造業(yè)企業(yè),不惜給稅收,成本額上的各種優(yōu)惠?,F在就想曹德旺所說(shuō),除了人工,美國的能源,土地,物流,金融成本大概都只是中國的一半,再加上美國的關(guān)稅問(wèn)題,如果你要是造完了出口美國的話(huà),產(chǎn)成品價(jià)格已經(jīng)相差無(wú)幾。關(guān)鍵的問(wèn)題還有趨勢,中國的人工上升,土地以及運輸還有清關(guān)成本還會(huì )增加,那么當然不如提早在美國布局。

  第四,資產(chǎn)價(jià)格膨脹,這是最倒霉的事情,本來(lái)中國制造從勞動(dòng)密集型應該升級到資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè),換句話(huà)說(shuō)我們發(fā)展到現在應該遍地都是格力、華為、大疆這種高精尖的企業(yè)了,擁有中國人自己的品牌。但幾輪資產(chǎn)泡沫下來(lái),房?jì)r(jià)暴漲。讓大量的社會(huì )資本全都脫離企業(yè)開(kāi)始去炒房了。原來(lái)用于研發(fā)的錢(qián),全去搞房地產(chǎn)了,多少制造業(yè)在這幾年都變成了房地產(chǎn)公司,或者參股了房地產(chǎn)。房地產(chǎn)越賺錢(qián),別的行業(yè)就越不賺錢(qián)。越不賺錢(qián),就首先要縮減研發(fā)經(jīng)費,這就導致你的品牌價(jià)值一直提升不起來(lái),根本賺不到附加值的錢(qián)。還在原來(lái)的老路上,自然也就收入越來(lái)越低,反而是炒房那邊風(fēng)生水起,最后一生氣干脆把更多的錢(qián)拿出來(lái)炒房算了。于是整個(gè)經(jīng)濟陷入了惡性循環(huán)。

  所以,綜合來(lái)看,有時(shí)代因素,有發(fā)展問(wèn)題,也有我們的失誤,不忍心切除掉房地產(chǎn)這個(gè)毒瘤,你的各種臟器都會(huì )受到壓迫,別忘了資本是逐利的,哪里有成本優(yōu)勢,哪里有更多的錢(qián)賺,他就往哪里跑,你用民族情結的道德標準是關(guān)不住他的。有時(shí)候我們要想想,用止痛藥是沒(méi)有問(wèn)題,也是臨時(shí)措施,但我們止痛爭取來(lái)了時(shí)間之后又做了什么?月光寶盒時(shí)光倒流,如果你不作出改變,結果還是無(wú)法改變。

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